特價搶購工作的修行︰職場不再難，人生不再煩好物折扣
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內容簡介: 上班族忙碌綜合癥
【工作狂】“不論初出茅廬，還是雄霸一方，殺個昏天暗地，才能出人頭地。
【速度病】︰以百米沖刺的速度去跑馬拉松，比賽結束元氣大傷。
博客來
【壓力癮】︰無論今天怎麼用力，明天的落葉還是會飄下來。
當你只想贏時，你已經輸了。
當你只看到煩惱時，你得到的就是煩惱。
工作之所以惱人，是因為你沒有突破頭腦的思維界限。
生活之所以復雜，是因為你沒有用一顆簡單的心對待。
用激勵法推動的企業，會在發展到一定程度時遇到難以克服的瓶頸，只有企業的每一位員工都處在心緒平和的健康狀態，才能激發每個人身上巨大的潛能，企業的可持續性發展甚或是跨越式發展才有保證實現。
作為一名優秀的青年企業家，作者以馬斯洛需求理論為出發點，結合多年的員工培訓實踐，首創融會中國傳統佛、道思想的“框架理論”，引導大家走出心靈誤區，打破“框架”束縛，達致充滿熱情、創造力的平和境界，使個體釋放更大的生命能量，使企業創出持續增長的業績。
鄭雷飛，上海飛和實業集團董事長。從20歲以兩千元的資金創業起，至今已完成從經銷商到擁有自主產權的制造商、乃至一個年銷售幾十億元的集團董事長的轉型。他所創立的飛和集團被評為“中國優秀民營科技企業”，當選為中國空氣壓縮機協會副理事長、副理事單位。
無論什麼樣的企業文化，著眼點都是人。以人為本的企業管理，不僅需要對員工的激勵，還要培養他們對自身情緒的掌控能力。“員工的精力如果都內耗在辦公室中，對企業是有百害而無一利的。”鄭雷飛相信，“內聖外王”，只有把員工都打造成“將才”，都樹立起追求事業成就的信念，企業才能集聚最大的能量，在市場競爭中處于不敗之地。
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- 出版日期：2012/03/01
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內容來自YAHOO新聞
碧砂漁港停車收費！ 業者控：坑殺釣客、漁民
基隆碧砂漁港在去年重新啟用，轉型休閒漁港，漁民覺得生計大受打壓，不過3號開始，碧砂漁港停車場又開始收費，娛樂船業者認為，根本是在坑殺釣客和漁民，因為每出一次海，動輒就要好幾小時，他同時指控，直銷中心旁給業者、漁民的卸貨車位被柵欄擋住，根本進不去，難道是要逼他們停到付費區？但漁會反駁，明明就有給業者遙控器遙控柵欄，未來也會開放C區停車位，是按次計費。
投入硬幣，基隆碧砂漁港 3號開始，停車場開始收費，卻引來反彈。娛樂漁船業者郭先生：「隨時可能進不來，如果他們有人在，他們當然會幫我們開門，我們只要按個喇叭提醒他，就可以了，不過他經常人不見。」郭先生指控漁會刁難，直銷中心旁邊給業者和直銷中心攤販免費停車卸貨，但是他卻進不去，難道是要強迫停到收費區域。基隆市漁會總幹事陳文欽：「只要裡面的業者或是船主，都可以向漁會申請遙控器，進出他們自己控制。」
拿著遙控器，押金一次500元，無論甚麼時候要進來卸貨都很方便，但是郭先生卻認為，這樣的方便，有時候反而引來誤會，不敢使用。娛樂漁船業者郭先生：「之前拿了，因為我就停在旁邊，他就把以前車輛(亂停)全部怪在我身上。」
其實現在碧砂漁港總共分成A B C三個區域，A區給委外業者停放，像是遊艇、娛樂漁船，B區是漁會承租，按小時計費，C區目前還在規劃將按次計費。但因為釣客跟出海，動輒都是幾小時起跳，就擔心停車收費影響生計，只是真正的苦主恐怕是漁民才對。
為了轉型休閒漁港，碧砂漁港去年重新啟用，漁民抱怨，整個港區光是給遊艇廠商停靠的地區就佔百分之60，而公共空間又佔15%，直銷中心20%，真正漁港空間只有5%，嚴重打壓漁民生計，如今停車費問題又鬧上新聞版面，但看在遊客眼中，停車收費對他們的觀光意願影響其實不大。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/碧砂漁港停車收費-業者控-坑殺釣客-漁民-135030377.html
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